Неформальный лидер

Неформальный лидер

Неформальный лидер — это член группы, который официально не имеет руководящей должности, но благодаря определенным качествам личности в сочетании с жизненным опытом и поведением занял особое положение. И имеют на окружающих влияние, большее, чем непосредственный руководитель.

Выделяют факторы,  неформального лидерства они включают: 

возраст, профессиональные знания и умения, личностные качества, психологию личности, основные из которых — отзывчивость, компетентность,признание группой.

Неформальное лидерство прочно связано с позитивом. Неформальный лидер выдает позитив свободно
- не заискивая и не доминируя. Людям нравятся сильные и позитивные личности. 

Один из элементов адекватного лидерства - это самоконтроль. Выделяют три основных стиля лидерства: Силовик, Тактик, Мотиватор.

Неформальный лидер получает от группы властные полномочия в принятии решений и распоряжении ресурсами. 

Главную ставку неформальный лидер делает на людей и взаимоотношения между ними. Принципиальное отличие неформального лидера от руководителя формальной функциональной или производственной группы заключается в том, что

формальный руководитель опирается

на административную систему с помощью внутренних нормативных документов
(положения, инструкции, правила, регламенты).

А опорой неформального лидер является его авторитет и межличностные отношения, а не на официальные властные полномочия. Один из элементов адекватного лидерства - это самоконтроль.