Бюджетирование/Экзамен: различия между версиями

Материал из Викиучебника — открытых книг для открытого мира
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 25: Строка 25:
# [[Бюджетирование/Организация управления затратами на предприятии#Стандарт-костинг|Система «Стандарт — костинг». Отклонения от плановых показателей]].
# [[Бюджетирование/Организация управления затратами на предприятии#Стандарт-костинг|Система «Стандарт — костинг». Отклонения от плановых показателей]].
# [[Бюджетирование/Методы калькулирования себестоимости продукции#Учёт резервов|Учёт резервов]].
# [[Бюджетирование/Методы калькулирования себестоимости продукции#Учёт резервов|Учёт резервов]].
# [[Бюджетирование/Бюджетирование деятельности как средство управления затратами предприятия#Горизонтальный и вертикальный анализ отчётности|Горизонтальный и вертикальный анализ отчётности]].
# [[Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования#Цели бюджетирования|Бюджет. Цели и этапы бюджетирования]].
# [[Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования#Цели бюджетирования|Бюджет. Цели и этапы бюджетирования]].
# [[Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования#Виды бюджетов|Виды бюджетов: периодический бюджет и скользящий бюджет]].
# [[Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования#Виды бюджетов|Виды бюджетов: периодический бюджет и скользящий бюджет]].
# [[Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования#Виды бюджетов|Виды бюджетов: приростной бюджет и бюджет с нулевой базой]].
# [[Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования#Виды бюджетов|Виды бюджетов: приростной бюджет и бюджет с нулевой базой]].
# [[Бюджетирование/Бюджетирование деятельности как средство управления затратами предприятия#Консолидированная финансовая отчётность|Консолидированная финансовая отчётность. Цели и принципы консолидирования]].

Версия от 09:04, 4 ноября 2019

  1. Понятие и содержание управления затратами на предприятии.
  2. Бухгалтерский и налоговый учёт затрат.
  3. Классификация затрат в управленческом учёте.
  4. Характеристики отчётности: принцип непрерывности деятельности, качественные характеристики и расширенные качественные характеристики.
  5. Характеристики отчётности: элементы финансовой отчетности, их признание, критерии признания. Методы оценки.
  6. Процесс управления затратами: цикл управления, задачи контроля и проблемы учёта затрат.
  7. Понятие, сущность и значение себестоимости продукции. Виды себестоимости продукции.
  8. Себестоимость продукции. Группировка затрат по калькуляционным статьям себестоимости.
  9. Классификация затрат предприятия. Прямые и косвенные затраты.
  10. Классификация затрат предприятия. Основные и накладные затраты.
  11. Классификация затрат предприятия. Условно постоянные и условно переменные затраты.
  12. Понятие и содержание калькулирования себестоимости продукции.
  13. Методы калькулирования.
  14. Метод полного распределения затрат и базы распределения косвенных расходов.
  15. Понятие объектов учета затрат и объекта калькулирования. Единицы калькулирования.
  16. Калькуляция. Виды калькуляций.
  17. Затраты, входящие в стоимость материалов. Методы учета стоимости запасов.
  18. Точка безубыточности: определение и расчёт.
  19. Классификация методов учета затрат.
  20. Сущность и задачи нормативного метода учета затрат и калькуляции себестоимости.
  21. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.
  22. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.
  23. Попродуктные методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости. Особенности и сфера его применения.
  24. Учет затрат по системе «Директ-костинг».
  25. Система «Стандарт — костинг». Отклонения от плановых показателей.
  26. Учёт резервов.
  27. Горизонтальный и вертикальный анализ отчётности.
  28. Бюджет. Цели и этапы бюджетирования.
  29. Виды бюджетов: периодический бюджет и скользящий бюджет.
  30. Виды бюджетов: приростной бюджет и бюджет с нулевой базой.