Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
<center>'''Лекция 2. Бизнес-идея и бизнес-моделирование'''</center> |
<center>'''Лекция 2. Бизнес-идея и бизнес-моделирование'''</center> |
||
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/ |
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/Основы планирования и бизнес-планирования|1]], [[Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование|2]], [[Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса|3]], [[Бизнес-планирование/Анализ рынка и план маркетинга|4]], [[Бизнес-планирование/План производства|5]], [[Бизнес-планирование/Организационный план|6]], [[Бизнес-планирование/Финансовый план|7]], [[Бизнес-планирование/Инструментарий бизнес-планирования и показатели расчёта|8]], [[Бизнес-планирование/Анализ безубыточности|9]], [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|10]], [[Бизнес-планирование/Информационные технологии в бизнес-планировании|11]]''</div> |
||
<small>Понятие бизнес-идеи. Источники бизнес-идей. Методы выработки бизнес-идей. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления. Презентация бизнес-идеи. Сущность бизнес-модели и ее значение. Задачи, решаемые с помощью бизнес-модели. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки. |
<small>Понятие бизнес-идеи. Источники бизнес-идей. Методы выработки бизнес-идей. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления. Презентация бизнес-идеи. Сущность бизнес-модели и ее значение. Задачи, решаемые с помощью бизнес-модели. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки. |
||
Строка 12: | Строка 12: | ||
== Примечания == |
== Примечания == |
||
{{примечания|2}} |
{{примечания|2}} |
||
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/ |
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/Основы планирования и бизнес-планирования|1]], [[Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование|2]], [[Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса|3]], [[Бизнес-планирование/Анализ рынка и план маркетинга|4]], [[Бизнес-планирование/План производства|5]], [[Бизнес-планирование/Организационный план|6]], [[Бизнес-планирование/Финансовый план|7]], [[Бизнес-планирование/Инструментарий бизнес-планирования и показатели расчёта|8]], [[Бизнес-планирование/Анализ безубыточности|9]], [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|10]], [[Бизнес-планирование/Информационные технологии в бизнес-планировании|11]]''</div> |
||
[[Категория:Бизнес-планирование]] |
[[Категория:Бизнес-планирование]] |
Версия от 03:23, 19 июня 2019
Понятие бизнес-идеи. Источники бизнес-идей. Методы выработки бизнес-идей. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления. Презентация бизнес-идеи. Сущность бизнес-модели и ее значение. Задачи, решаемые с помощью бизнес-модели. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки.
Бизнес-идея. Определение
Бизнес-идея — это концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю. Она может быть как собственной (новой, оригинальной, рожденной впервые), так и заимствованной извне («враждебное» поглощение через приобретение компаний, создание совместных предприятий и др.)[1][2].
Примечания
- ↑ Шкурко В.Е. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности: [учеб. пособие]/В.Е. Шкурко, Н.Ю. Никитина - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016 - 172с.- c.27—39 — ISBN 978-5-7996-1803-2
- ↑ Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.96—126 — ISBN 978-5-459-01065-7