Бизнес-планирование/Календарный план: различия между версиями

Материал из Викиучебника — открытых книг для открытого мира
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Новая страница: «<big><center>'''Резюме проекта'''</big></center> <div style="text-align:right">''Лекции: Бизнес-планирование/Основы...»
 
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
<big><center>'''Резюме проекта'''</big></center>
<big><center>'''Календарный план'''</big></center>
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/Основы планирования и бизнес-планирования|1]], [[Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование|2]], [[Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса|3]], [[Бизнес-планирование/Анализ рынка и план маркетинга|4]], [[Бизнес-планирование/План производства|5]], [[Бизнес-планирование/Организационный план|6]], [[Бизнес-планирование/Финансовый план|7]], [[Бизнес-планирование/Анализ безубыточности|8]], [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|9]], [[Бизнес-планирование/Информационные технологии в бизнес-планировании|10]], [[Бизнес-планирование/Резюме проекта|Резюме]], [[Бизнес-планирование/Техническое задание|ТЗ]], [[Бизнес-планирование/Презентация проекта|Презентация]], [[Бизнес-планирование/Календарный план|Календарный план]] ''</div>
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/Основы планирования и бизнес-планирования|1]], [[Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование|2]], [[Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса|3]], [[Бизнес-планирование/Анализ рынка и план маркетинга|4]], [[Бизнес-планирование/План производства|5]], [[Бизнес-планирование/Организационный план|6]], [[Бизнес-планирование/Финансовый план|7]], [[Бизнес-планирование/Анализ безубыточности|8]], [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|9]], [[Бизнес-планирование/Информационные технологии в бизнес-планировании|10]], [[Бизнес-планирование/Резюме проекта|Резюме]], [[Бизнес-планирование/Техническое задание|ТЗ]], [[Бизнес-планирование/Презентация проекта|Презентация]], [[Бизнес-планирование/Календарный план|Календарный план]] ''</div>


== Руководство к формированию Календарного плана проекта ==
== Руководство к формированию Календарного плана проекта ==
''Календарный план'' — документ для оценки проекта экспертами, он демонстрирует экспертам качество проработки проекта<ref name=":1">[https://frprf.ru/download/rukovodstvo-k-formirovaniyu-kalendarnogo-plana-proekta.pdf Руководство к формированию Календарного плана проекта]//[[:w:Фонд развития промышленности|Фонд развития промышленности]], 2018</ref>.


== Цель ==
<ref name=":1">[https://frprf.ru/download/rukovodstvo-k-formirovaniyu-kalendarnogo-plana-proekta.pdf Руководство к формированию Календарного плана проекта]//[[:w:Фонд развития промышленности|Фонд развития промышленности]], 2018</ref>.
''Календарный план проекта'' — документ, определяющий полный перечень запланированных мероприятий по проекту; начало и общую продолжительность проекта и отдельных его этапов; логическую последовательность и взаимозависимость мероприятий; порядок и сроки выполнения специальных мероприятий в проекте (разрешительные процедуры, лицензирование, государственная экспертиза, иное); порядок и сроки завершающих процедур проекта (закупку, тестирование и ввод в эксплуатацию всего (основного) промышленного оборудования, выпуск опытно-промышленного образца/партии продукта проекта для проверки их соответствия техническому заданию, стандартам, техническим условиям с целью принятия решения о возможности постановки продукции на производство); иные значимые события<ref name=":1" />.


== Общие правила к заполнению ==
== ==
''Календарный план'' связан с ''Бюджетом проекта''. Календарный план содержит следующие данные о проекте<ref name=":1" />:
<ref name=":1" />.
* Наименование этапа работ;
* Вид затрат;
* Наименование отчетного документа, отражающего результат работ;
* Сроки выполнения с разбивкой по годам и поквартально в каждом году;
* Стоимость выполнения этапов работ по годам.


Календарный план проекта должен обеспечить соблюдение всех следующих условий<ref name=":1" />:
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/Основы планирования и бизнес-планирования|1]], [[Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование|2]], [[Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса|3]], [[Бизнес-планирование/Анализ рынка и план маркетинга|4]], [[Бизнес-планирование/План производства|5]], [[Бизнес-планирование/Организационный план|6]], [[Бизнес-планирование/Финансовый план|7]], [[Бизнес-планирование/Анализ безубыточности|8]], [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|9]], [[Бизнес-планирование/Информационные технологии в бизнес-планировании|10]], [[Бизнес-планирование/Резюме проекта|Резюме]], [[Бизнес-планирование/Техническое задание|ТЗ]], [[Бизнес-планирование/Презентация проекта|Презентация]], [[Бизнес-планирование/Календарный план|Календарный план]] ''</div>
* этапы (подэтапы) не должны иметь временных разрывов (прерываться и начинаться вновь);
* для всех этапов работ отчетными документами, отражающими результат, должны быть указаны применимые бухгалтерские документы (например, акты КС-1, КС-2, КС-3, накладные ТОРГ-12, акты выполненных работ с приложениями, формы ОС-1, ОС-1а, ОС-1б, ОС-3, НМА-1, М-8, М-11, М-15, справки бухгалтерского учета о формировании стоимости ОС, НМА);
* ни один из этапов (подэтапов) не может иметь длительность менее двух кварталов, так как незначительные по величине мероприятия необходимо укрупнять до получения итогового отчетного документа, который должен завершать процесс;
* этапы длительностью более 4-х кварталов рекомендуется разбивать на менее длительные под этапы;
* завершающий этап должен иметь то наименование, которое соответствует формулировке, терминологии и смыслу наименования проекта.

== Перечень работ и степень их детализации ==
В Календарном плане указывается перечень ранее осуществленных и запланированных работ по проекту. Для разграничения данных работ обозначается предполагаемая дата заключения договора целевого займа. В Календарном плане фиксируются все работы и результаты их выполнения вне зависимости от источника финансирования: сроки приобретения, монтажа, пуско-наладочных работ и ввода в эксплуатацию каждой позиции основного (значимого) технологического (специального) оборудования как приобретаемого за счет средств целевого займа, так и за счет собственных средств. В Календарном плане отражаются детализирующие подэтапы, обеспечивающие выполнение Технических задач, достижение Технических результатов проекта и целевых показателей эффективности использования займа. В Календарном плане проекта отдельно выделяются мероприятия, которые<ref name=":1" />:
* обязательные для достижения Технических задач и Технических результатов проекта;
* период начала и завершения этапов (подэтапов) работ может быть достоверно определен;
* при завершении этапов (подэтапов) работ происходит оформление документов бухгалтерского учета или осуществляется техническая приемка и проверка результата.

В Календарном плане проекта отдельно отражается ввод в эксплуатацию обособленных комплексов основных и вспомогательных производств, начало серийного производства по продуктам проекта (если применимо по выбранной программе)<ref name=":1" />.
При ежегодном существенном увеличение объемов производства это указываются отдельными этапами Календарного плана<ref name=":1" />..

Календарный план проекта может быть укрупнен с учетом соблюдения следующих рекомендаций<ref name=":1" />:
* завершение более раннего из объединяемых подэтапов не является обязательным требованием для начала или завершения другого подэтапа работ;
* при одновременном выполнении мероприятий по различной номенклатуре изделий, все однородные мероприятия разбиваются на разные подэтапы в том случае, если по результатам работ будут оформлены отчетные документы с разницей более 2 кварталов. При одновременной работе над всей номенклатурой, мероприятия в Календарном плане по номенклатуре по разным подэтапам не дробятся;
* подэтапы, не подразумевающие оформление получения разрешений, ключевых технических документов, сертификатов и прочего, а также, при незначительной стоимости таких работ, укрупняются с другими подэтапами<ref name=":1" />.

== Отчетные документы, отражающие результат работ ==
В качестве отчетных документов рекомендуем указывать: − бухгалтерские (закрывающие) документы (подтверждающие выполнение мероприятия), договоры и платежные поручения по оплате аванса (подтверждающие начало работ); − заявки на регистрацию РИД и документы, устанавливающие правообладание, оформление права собственности и получение необходимых лицензий, согласований, разрешений; − технические документы, регламентирующие производство продукции, получение сертификатов, требования к продукции/результатам или проектные документы<ref name=":1" />.

== Оформление результатов работ по НИОКР ==
Если реализация проекта предполагает выполнение научноисследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, по которым предполагается получение патента на полезную модель, промышленный образец или изобретение, рекомендуется, с учетом требований положения о бухгалтерском учете ПБУ № 17-02 (приказ Министерства финансов Российской Федерации от 19 ноября 2002 г. № 115н), оформлять проведение данных работ приказом генерального директора Заемщика<ref name=":1" />.

== Принцип соответствия ==
Данные, приведенные в Календарном плане, должны быть согласованы с иными документами по проекту, в частности, с техническим заданием и сметой проекта. При этом расходы из средств займа, предусмотренные в Смете проекта по определенному Виду затрат, должны отражаться по этапу Календарного плана, в ходе которого предполагается осуществлять соответствующие затраты. Так, например, если в смете проекта предусмотрено приобретение оборудования, в Календарном плане необходимо отразить работы по приобретению и установке оборудования. Если приобретение оборудования предполагается за счет средств займа, то в Календарном плане по этапу «Работы по приобретению и установке оборудования» необходимо указать соответствующий Вид затрат. Если сметой предусмотрены расходы из средств займа по Виду затрат «Работы и услуги, выполняемые третьими лицами, приобретение прав», то это должно быть отражено по этапам Календарного плана, предполагающим проведение работ с привлечением сторонних организаций. Наименования работ в проекте должны позволять оценить суть и характер выполнения работ. Не рекомендуется в качестве наименований работ использовать наименования направлений расходования средств по проекту. Календарный план должен носить индивидуальный характер. Терминологию работ в проекте рекомендуем сохранять таким образом, чтобы в процессе экспертизы проекта эксперты могли соотнести содержание всех документов, а после заключения договора займа процедура контроля со стороны Фонда также была максимально упрощена как для Фонда, так и для Заявителя. Прозрачность и терминологическая ясность проекта, взаимосвязь всех документов проекта позволит в будущем сократить число дополнительных пояснений Заемщиком технических особенностей и обоснования расходов в проекте<ref name=":1" />.

== Внесения изменений ==
С развитием проекта Календарный план может быть изменен по инициативе Заявителя или в связи с замечаниями экспертов Фонда. Изменение Календарного плана на этапе исполнения договора займа возможно. Вместе с тем рекомендуем обратить особое внимание на подготовку Календарного плана. После подписания договора целевого займа внесение по инициативе Заемщика существенных изменений в Календарный план в соответствии со Стандартами Фонда осуществляется с взиманием платы с Заемщика в размере 0,1 % от суммы займа<ref name=":1" />.

== Контроль реализации проекта ==
После заключения договора займа Календарный план является приложением к договору целевого займа и служит инструментом контроля исполнения целей и задач проекта. Календарный план также принимается во внимание контролерами Фонда при акцептовании платежей. В случае возникновения вопросов, их можно задать: − специалистам консультационного центра Фонда, чьи данные Вы всегда можете найти на сайте Фонда; − в Личном кабинете Заявителя специалисту, сопровождающему экспресс-оценку или процесс подготовки проекта для комплексной экспертизы; − Менеджеру проекта на этапе комплексной экспертизы и подготовки к Экспертному совету; − в Отдел сопровождения проектов, Отдел финансового контроля проектов и Отдел контроля реализации проектов на этапе исполнения договора займа<ref name=":1" />.

<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/Основы планирования и бизнес-планирования|1]], [[Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование|2]], [[Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса|3]], [[Бизнес-планирование/Анализ рынка и план маркетинга|4]], [[Бизнес-планирование/План производства|5]], [[Бизнес-планирование/Организационный план|6]], [[Бизнес-планирование/Финансовый план|7]], [[Бизнес-планирование/Анализ безубыточности|8]], [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|9]], [[Бизнес-планирование/Информационные технологии в бизнес-планировании|10]], [[Бизнес-планирование/Резюме проекта|Резюме]], [[Бизнес-планирование/Техническое задание|ТЗ]], [[Бизнес-планирование/Презентация проекта|Презентация]], [[Бизнес-планирование/Календарный план|Календарный план]]''</div>


== Примечания ==
== Примечания ==
{{примечания}}
{{примечания}}
[[Категория: Бизнес-планирование]]
[[Категория:Бизнес-планирование]]

Версия от 11:06, 13 июля 2019

Календарный план

Руководство к формированию Календарного плана проекта

Календарный план — документ для оценки проекта экспертами, он демонстрирует экспертам качество проработки проекта[1].

Цель

Календарный план проекта — документ, определяющий полный перечень запланированных мероприятий по проекту; начало и общую продолжительность проекта и отдельных его этапов; логическую последовательность и взаимозависимость мероприятий; порядок и сроки выполнения специальных мероприятий в проекте (разрешительные процедуры, лицензирование, государственная экспертиза, иное); порядок и сроки завершающих процедур проекта (закупку, тестирование и ввод в эксплуатацию всего (основного) промышленного оборудования, выпуск опытно-промышленного образца/партии продукта проекта для проверки их соответствия техническому заданию, стандартам, техническим условиям с целью принятия решения о возможности постановки продукции на производство); иные значимые события[1].

Общие правила к заполнению

Календарный план связан с Бюджетом проекта. Календарный план содержит следующие данные о проекте[1]:

  • Наименование этапа работ;
  • Вид затрат;
  • Наименование отчетного документа, отражающего результат работ;
  • Сроки выполнения с разбивкой по годам и поквартально в каждом году;
  • Стоимость выполнения этапов работ по годам.

Календарный план проекта должен обеспечить соблюдение всех следующих условий[1]:

  • этапы (подэтапы) не должны иметь временных разрывов (прерываться и начинаться вновь);
  • для всех этапов работ отчетными документами, отражающими результат, должны быть указаны применимые бухгалтерские документы (например, акты КС-1, КС-2, КС-3, накладные ТОРГ-12, акты выполненных работ с приложениями, формы ОС-1, ОС-1а, ОС-1б, ОС-3, НМА-1, М-8, М-11, М-15, справки бухгалтерского учета о формировании стоимости ОС, НМА);
  • ни один из этапов (подэтапов) не может иметь длительность менее двух кварталов, так как незначительные по величине мероприятия необходимо укрупнять до получения итогового отчетного документа, который должен завершать процесс;
  • этапы длительностью более 4-х кварталов рекомендуется разбивать на менее длительные под этапы;
  • завершающий этап должен иметь то наименование, которое соответствует формулировке, терминологии и смыслу наименования проекта.

Перечень работ и степень их детализации

В Календарном плане указывается перечень ранее осуществленных и запланированных работ по проекту. Для разграничения данных работ обозначается предполагаемая дата заключения договора целевого займа. В Календарном плане фиксируются все работы и результаты их выполнения вне зависимости от источника финансирования: сроки приобретения, монтажа, пуско-наладочных работ и ввода в эксплуатацию каждой позиции основного (значимого) технологического (специального) оборудования как приобретаемого за счет средств целевого займа, так и за счет собственных средств. В Календарном плане отражаются детализирующие подэтапы, обеспечивающие выполнение Технических задач, достижение Технических результатов проекта и целевых показателей эффективности использования займа. В Календарном плане проекта отдельно выделяются мероприятия, которые[1]:

  • обязательные для достижения Технических задач и Технических результатов проекта;
  • период начала и завершения этапов (подэтапов) работ может быть достоверно определен;
  • при завершении этапов (подэтапов) работ происходит оформление документов бухгалтерского учета или осуществляется техническая приемка и проверка результата.

В Календарном плане проекта отдельно отражается ввод в эксплуатацию обособленных комплексов основных и вспомогательных производств, начало серийного производства по продуктам проекта (если применимо по выбранной программе)[1].

При ежегодном существенном увеличение объемов производства это указываются отдельными этапами Календарного плана[1]..

Календарный план проекта может быть укрупнен с учетом соблюдения следующих рекомендаций[1]:

  • завершение более раннего из объединяемых подэтапов не является обязательным требованием для начала или завершения другого подэтапа работ;
  • при одновременном выполнении мероприятий по различной номенклатуре изделий, все однородные мероприятия разбиваются на разные подэтапы в том случае, если по результатам работ будут оформлены отчетные документы с разницей более 2 кварталов. При одновременной работе над всей номенклатурой, мероприятия в Календарном плане по номенклатуре по разным подэтапам не дробятся;
  • подэтапы, не подразумевающие оформление получения разрешений, ключевых технических документов, сертификатов и прочего, а также, при незначительной стоимости таких работ, укрупняются с другими подэтапами[1].

Отчетные документы, отражающие результат работ

В качестве отчетных документов рекомендуем указывать: − бухгалтерские (закрывающие) документы (подтверждающие выполнение мероприятия), договоры и платежные поручения по оплате аванса (подтверждающие начало работ); − заявки на регистрацию РИД и документы, устанавливающие правообладание, оформление права собственности и получение необходимых лицензий, согласований, разрешений; − технические документы, регламентирующие производство продукции, получение сертификатов, требования к продукции/результатам или проектные документы[1].

Оформление результатов работ по НИОКР

Если реализация проекта предполагает выполнение научноисследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, по которым предполагается получение патента на полезную модель, промышленный образец или изобретение, рекомендуется, с учетом требований положения о бухгалтерском учете ПБУ № 17-02 (приказ Министерства финансов Российской Федерации от 19 ноября 2002 г. № 115н), оформлять проведение данных работ приказом генерального директора Заемщика[1].

Принцип соответствия

Данные, приведенные в Календарном плане, должны быть согласованы с иными документами по проекту, в частности, с техническим заданием и сметой проекта. При этом расходы из средств займа, предусмотренные в Смете проекта по определенному Виду затрат, должны отражаться по этапу Календарного плана, в ходе которого предполагается осуществлять соответствующие затраты. Так, например, если в смете проекта предусмотрено приобретение оборудования, в Календарном плане необходимо отразить работы по приобретению и установке оборудования. Если приобретение оборудования предполагается за счет средств займа, то в Календарном плане по этапу «Работы по приобретению и установке оборудования» необходимо указать соответствующий Вид затрат. Если сметой предусмотрены расходы из средств займа по Виду затрат «Работы и услуги, выполняемые третьими лицами, приобретение прав», то это должно быть отражено по этапам Календарного плана, предполагающим проведение работ с привлечением сторонних организаций. Наименования работ в проекте должны позволять оценить суть и характер выполнения работ. Не рекомендуется в качестве наименований работ использовать наименования направлений расходования средств по проекту. Календарный план должен носить индивидуальный характер. Терминологию работ в проекте рекомендуем сохранять таким образом, чтобы в процессе экспертизы проекта эксперты могли соотнести содержание всех документов, а после заключения договора займа процедура контроля со стороны Фонда также была максимально упрощена как для Фонда, так и для Заявителя. Прозрачность и терминологическая ясность проекта, взаимосвязь всех документов проекта позволит в будущем сократить число дополнительных пояснений Заемщиком технических особенностей и обоснования расходов в проекте[1].

Внесения изменений

С развитием проекта Календарный план может быть изменен по инициативе Заявителя или в связи с замечаниями экспертов Фонда. Изменение Календарного плана на этапе исполнения договора займа возможно. Вместе с тем рекомендуем обратить особое внимание на подготовку Календарного плана. После подписания договора целевого займа внесение по инициативе Заемщика существенных изменений в Календарный план в соответствии со Стандартами Фонда осуществляется с взиманием платы с Заемщика в размере 0,1 % от суммы займа[1].

Контроль реализации проекта

После заключения договора займа Календарный план является приложением к договору целевого займа и служит инструментом контроля исполнения целей и задач проекта. Календарный план также принимается во внимание контролерами Фонда при акцептовании платежей. В случае возникновения вопросов, их можно задать: − специалистам консультационного центра Фонда, чьи данные Вы всегда можете найти на сайте Фонда; − в Личном кабинете Заявителя специалисту, сопровождающему экспресс-оценку или процесс подготовки проекта для комплексной экспертизы; − Менеджеру проекта на этапе комплексной экспертизы и подготовки к Экспертному совету; − в Отдел сопровождения проектов, Отдел финансового контроля проектов и Отдел контроля реализации проектов на этапе исполнения договора займа[1].

Примечания