Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование: различия между версиями

Материал из Викиучебника — открытых книг для открытого мира
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 8: Строка 8:
''[[:w:Бизнес-идея|Бизнес-идея]]'' — это концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю. Она может быть как собственной (новой, оригинальной, рожденной впервые), так и заимствованной извне («враждебное» поглощение через приобретение компаний, создание совместных предприятий и др.)<ref name=":2">Шкурко В.Е. [http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/42386/1/978-5-7996-1803-2_2016.pdf Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности]: [учеб. пособие]/В.Е. Шкурко, Н.Ю. Никитина - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016 - 172с.- c.27—39 — ISBN 978-5-7996-1803-2</ref><ref name=":3">Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.96—126 — ISBN 978-5-459-01065-7</ref>.
''[[:w:Бизнес-идея|Бизнес-идея]]'' — это концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю. Она может быть как собственной (новой, оригинальной, рожденной впервые), так и заимствованной извне («враждебное» поглощение через приобретение компаний, создание совместных предприятий и др.)<ref name=":2">Шкурко В.Е. [http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/42386/1/978-5-7996-1803-2_2016.pdf Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности]: [учеб. пособие]/В.Е. Шкурко, Н.Ю. Никитина - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016 - 172с.- c.27—39 — ISBN 978-5-7996-1803-2</ref><ref name=":3">Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.96—126 — ISBN 978-5-459-01065-7</ref>.


== Источники бизнес-идей ==

Основными источниками бизнес-идей являются<ref name=":2" />:
* отзывы конечных [[:w:потребитель|потребителей]] (заказчиков, клиентов);
* отзывы представителей канала сбыта (работников торговли, торговых агентов, дилеров, дистрибьюторов, представителей, посредников, курьеров, закупщики);
* рекомендации и пожелания от близкого окружения (друзей, родственников, знакомых, коллег);
* товары и услуги, выпускаемые конкурентами (в точках продаж, закупок, на выставках);
* публикации в каталогах, в СМИ (из газет, журналов, пресс-релизов);
* публикации законодательных инициатив, различных программ, планов (федерального правительства, местной администрации города, района);
* идеи экологичности, социальной ориентированности (некоммерческих организаций, социальных служб);
* архивы (патентного бюро, документаций);
* ноу-хау, изобретения (из исследовательских лабораторий, университетов);
* собственные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятия.


== Примечания ==
== Примечания ==
{{примечания|2}}
{{примечания|2}}

<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/Основы планирования и бизнес-планирования|1]], [[Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование|2]], [[Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса|3]], [[Бизнес-планирование/Анализ рынка и план маркетинга|4]], [[Бизнес-планирование/План производства|5]], [[Бизнес-планирование/Организационный план|6]], [[Бизнес-планирование/Финансовый план|7]], [[Бизнес-планирование/Инструментарий бизнес-планирования и показатели расчёта|8]], [[Бизнес-планирование/Анализ безубыточности|9]], [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|10]], [[Бизнес-планирование/Информационные технологии в бизнес-планировании|11]]''</div>
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бизнес-планирование/Основы планирования и бизнес-планирования|1]], [[Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование|2]], [[Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса|3]], [[Бизнес-планирование/Анализ рынка и план маркетинга|4]], [[Бизнес-планирование/План производства|5]], [[Бизнес-планирование/Организационный план|6]], [[Бизнес-планирование/Финансовый план|7]], [[Бизнес-планирование/Инструментарий бизнес-планирования и показатели расчёта|8]], [[Бизнес-планирование/Анализ безубыточности|9]], [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|10]], [[Бизнес-планирование/Информационные технологии в бизнес-планировании|11]]''</div>



Версия от 04:51, 19 июня 2019

Лекция 2. Бизнес-идея и бизнес-моделирование
Лекции: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11

Понятие бизнес-идеи. Источники бизнес-идей. Методы выработки бизнес-идей. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления. Презентация бизнес-идеи. Сущность бизнес-модели и ее значение. Задачи, решаемые с помощью бизнес-модели. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки.

Бизнес-идея. Определение

Бизнес-идея — это концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю. Она может быть как собственной (новой, оригинальной, рожденной впервые), так и заимствованной извне («враждебное» поглощение через приобретение компаний, создание совместных предприятий и др.)[1][2].

Источники бизнес-идей

Основными источниками бизнес-идей являются[1]:

  • отзывы конечных потребителей (заказчиков, клиентов);
  • отзывы представителей канала сбыта (работников торговли, торговых агентов, дилеров, дистрибьюторов, представителей, посредников, курьеров, закупщики);
  • рекомендации и пожелания от близкого окружения (друзей, родственников, знакомых, коллег);
  • товары и услуги, выпускаемые конкурентами (в точках продаж, закупок, на выставках);
  • публикации в каталогах, в СМИ (из газет, журналов, пресс-релизов);
  • публикации законодательных инициатив, различных программ, планов (федерального правительства, местной администрации города, района);
  • идеи экологичности, социальной ориентированности (некоммерческих организаций, социальных служб);
  • архивы (патентного бюро, документаций);
  • ноу-хау, изобретения (из исследовательских лабораторий, университетов);
  • собственные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятия.

Примечания

  1. а б Шкурко В.Е. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности: [учеб. пособие]/В.Е. Шкурко, Н.Ю. Никитина - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016 - 172с.- c.27—39 — ISBN 978-5-7996-1803-2
  2. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.96—126 — ISBN 978-5-459-01065-7
Лекции: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11