Эсперанто? Зачем?/О распространении идей: различия между версиями
Marvin (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Marvin (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
__NOTOC__ |
|||
==О распространении идей== |
|||
Раз революционный путь не подходит, остаётся медленно и постепенно внедрять идею в общественное сознание. И в этом задача эсперанто совсем неоригинальна. Такую же задачу решает каждая фирма, пытающаяся донести свой товар до массового рынка. И в более общем виде – либой, пытающийся донести свою идею до общества. Логично, что возникла и соответствующая теория в области психологии и социологии: ''теория распространения инноваций'' (Diffusion of Innovations, DoI). Основные положения этой теории сформулированы в классической работе [[w:Рожерс, Эверетт|Рожерса]], опубликованной в [[w:1962|1962]] году [13]. Эта теория описывает общие образцы (patterns) принятия идеи, объясняет их механизмы и помогает предсказать, будет ли идея успешной. |
Раз революционный путь не подходит, остаётся медленно и постепенно внедрять идею в общественное сознание. И в этом задача эсперанто совсем неоригинальна. Такую же задачу решает каждая фирма, пытающаяся донести свой товар до массового рынка. И в более общем виде – либой, пытающийся донести свою идею до общества. Логично, что возникла и соответствующая теория в области психологии и социологии: ''теория распространения инноваций'' (Diffusion of Innovations, DoI). Основные положения этой теории сформулированы в классической работе [[w:Рожерс, Эверетт|Рожерса]], опубликованной в [[w:1962|1962]] году [13]. Эта теория описывает общие образцы (patterns) принятия идеи, объясняет их механизмы и помогает предсказать, будет ли идея успешной. |
||
Строка 9: | Строка 12: | ||
Каждая из описанных групп нуждается в своём особенном подходе и в своих аргументах. Кроме того, невозможно перепрыгнуть через ступеньку, т.е. донести идею до большинства, не создав сначала слои Innovators и Early Adopters. |
Каждая из описанных групп нуждается в своём особенном подходе и в своих аргументах. Кроме того, невозможно перепрыгнуть через ступеньку, т.е. донести идею до большинства, не создав сначала слои Innovators и Early Adopters. |
||
==Ссылки== |
|||
*[http://www.valuebasedmanagement.net/methods_rogers_innovation_adoption_curve.html Rogers model for the adoption and diffusion of innovations. Innovation Adoption Curve.] |
|||
*[http://www.amazon.com/exec/obidos/tg/detail/-/0743222091/qid=1109573963/ Everett M. Rogers 'Diffusion of Innovations' 5th Edition, The Free Press, New York] - originally published in [[w:1962|1962]]. |
|||
{{Эсперанто? Зачем?:Навигация}} |
{{Эсперанто? Зачем?:Навигация}} |
Версия от 07:01, 28 февраля 2005
О распространении идей
Раз революционный путь не подходит, остаётся медленно и постепенно внедрять идею в общественное сознание. И в этом задача эсперанто совсем неоригинальна. Такую же задачу решает каждая фирма, пытающаяся донести свой товар до массового рынка. И в более общем виде – либой, пытающийся донести свою идею до общества. Логично, что возникла и соответствующая теория в области психологии и социологии: теория распространения инноваций (Diffusion of Innovations, DoI). Основные положения этой теории сформулированы в классической работе Рожерса, опубликованной в 1962 году [13]. Эта теория описывает общие образцы (patterns) принятия идеи, объясняет их механизмы и помогает предсказать, будет ли идея успешной.
В частности выделяются категории людей, по-разному и в разное время воспринимающие идею:
- Innovators (Инноваторы) – смело хватаются за новую идею, таких 2,5%
- Early Adopters (Ранние ...) – уважаемые люди, влияют на общественное мнение, пробуют новые идеи, но более осторожно (13,5%)
- Early Majority (Ранее большинство) – люди, настороженно воспринимающие новое, но всё же быстрее, чем в среднем (34%).
- Late Majority (Позднее большинство) – скептики, принимающие идеи, только если большинство уже их приняло (34%).
- Laggards (?) – консерваторы, которые вообще не принимают идею, а если принимают, то только если она уже перешла из категории «новое» в категорию «традиционное» (16%).
Каждая из описанных групп нуждается в своём особенном подходе и в своих аргументах. Кроме того, невозможно перепрыгнуть через ступеньку, т.е. донести идею до большинства, не создав сначала слои Innovators и Early Adopters.